Intuicja

Zastanówmy się co cię jeszcze dzieli od twojej intuicji?

    Odkrywamy po kolei przeróżne przeszkody jakie stoją na twojej drodze do ponownego osiągnięcia i korzystania ze swojej intuicji. Więc jeśli chcesz wiedzieć, co jeszcze stoi ci na przeszkodzie, co cię wciąż powstrzymuje przed dopuszczeniem swojej intuicji, zadaj sobie następujące pytania:

•    Co muszę jeszcze zrozumieć?

•    Czego w końcu mam się pozbyć?

•   Co jeszcze powinienem doprowadzić do harmonii, abym mógł wejść w całkowity kontakt ze swoją intuicją?

•    Czy już odbieram intuicyjne impulsy?

•    Jako słowo? Jako symbol? Jako uczucie? Jako kolor?

Jeśli decydujesz się na odzyskanie intuicji, musisz dać jej przestrzeń do działania, uwalniaj, bądź po prostu wolny i chłonny, pozwalaj, żeby rzeczy się po prostu działy. Otwórz kanał, otwórz czakrę korony, podłącz się do „kosmicznej sieci”. I tak, jak w przypadku nadajnika radiowego, przygo­tuj sobie określony czas na odbiór: codziennie o ustalonej porze. Ćwicz tak długo, aż uzyskasz „ciągły odbiór”! Notuj sobie, jakie otrzymu­jesz informacje.

Jeśli czujesz, że wciąż nic się nie dzieje, że ciągle drepczesz w miejscu, to poszukaj przyczyn tego zastoju:

•      Czy masz gdzieś głęboko w sobie ukryty lęk przed wielkim sukce­sem? Rozwinąłeś nową strategię sprzedaży; twoja intuicja ci mówi, że pomysł ten jest rewolucyjny i obiecuje zdecydowany sukces.
Jednak pozwoliłeś zbyć się przez kierownictwo argumentem, że szkolenie pracowników według twojego pomysłu nie jest opłacal­ne. Ty jednak wiesz z całkowitą pewnością, że dzięki twojej kon­cepcji firma mogłaby podwoić obroty. Ale w skrytości ducha nie
masz dość odwagi, aby asertywnie sprzedać swoje dobre pomysły, ani aby się dzięki temu usamodzielnić. Przyczyna twoich oporów jest niepewność i brak wiedzy, co mogłoby się stać, gdybyś rzeczywiście osiągnął olbrzymi sukces. Innym „klasycznym" przykładem jest aktor, który latami przygotowywał się do egzaminu do najsłynniejszej szkoły aktorskiej, i w ostatnim momencie wycofuje się, chociaż wie, że ma najlepsze szansę na to, by go przyjęto.

•    Czy nie chcesz zrozumieć tego przekazu, ponieważ jest dla ciebie niewygodne lub coś w tobie wzbrania się, by w to uwierzyć? A może boisz się, że nie poradzisz sobie z konsekwencjami?

•    Intuicja ci mówi, że twój wspólnik w interesach cię oszukuje. Nie chcesz przyjąć tego do wiadomości, ponieważ sądzisz, że w obec­nej sytuacji nie znajdziesz innego wspólnika. Albo wewnętrzny głos nakłania cię do wizyty u lekarza z powodu kłucia w okolicy
serca. Rozum odpiera to ostrzeżenie z uzasadnieniem, że ze wzglę­dów finansowych nie możesz sobie teraz pozwolić na żadną cho­robę.

•    Czy jesteś na coś konkretnego nastawiony? Czy czekasz niecier­pliwie na odpowiedź na naglące pytanie? A może czekasz tylko na to, że wiadoma osoba wreszcie zacznie mówić o ślubie, i tłu­misz przy tym cichy ostrzegawczy głos, iż to nie jest dla ciebie
idealny partner?

•    Albo czekasz być może na odpowiedź, chociaż intuicyjnie już ją znasz? Wewnętrzny głos już dawno ci powiedział, że posada, o którą się ubiegasz, nie odpowiada w rzeczywistości twoim wyobrażeniom. Mimo to oczekujesz odpowiedzi na swoją ofertę.

•    Czy brakuje ci głębokiego zaufania i wiary w działanie intuicji?

•    Od czasu do czasu podążasz za głosem intuicji, ćwiczysz swoje zdolności intuicyjne i odnosisz przy tym nawet sukcesy. Mimo to przychodzi ci wciąż na myśl, że jeśli chodzi o sukcesy, to jest to tylko szczęśliwy przypadek. Szybko dajesz się przekonać ludziom
racjonalnym, że jedynie logiczne rozumowania mogą prowadzić do odpowiednich wyników - zgodnie z mottem: „Czego nie ma, nie może istnieć!"

•    Czy jesteś mocno związany z ogólnie obowiązującymi konwen­cjami, czy odczuwasz duży respekt przed autorytetami? Czy masztendencję do przyjmowania poglądów ekspertów tylko dlatego, że są „uznani"? Skoro sam prezes zarządu odrzuca eksport do Azji, ty przyłączasz się do jego zdania. W końcu to on jest naj­większym szefem koncernu i „musi" to przecież wiedzieć, cho­ciaż głęboko w tobie tkwi mocne uczucie, że właśnie w Tajlandii istnieje obiecujący rynek dla nowego produktu firmy.